Tue, 08 Jan | Clockwork, Coworking Café

Meetup : Les rôles dans une entreprise libérante

La fiche de fonction/poste est l'un des piliers du management pyramidale classique et reste encore une référence dans le monde des RH ; pourtant sa rigidité et son imprécision la conduisent bien vite à être en décalage par rapport au terrain....
Les inscriptions sont closes

Time & Location

08 Jan 2019, 19:00 – 21:00
Clockwork, Coworking Café, 38 Boulevard Carnot, Lille, France

About the Event

Bonjour à tous,

Jean-Pascal, un fidèle de notre meetup, nous propose une intervention :

"Comment passer de la fiche de fonction aux rôles ?"

La fiche de fonction/poste est l'un des piliers du management pyramidale classique et reste encore une référence dans le monde des RH ; pourtant sa rigidité et son imprécision la conduisent bien vite à être en décalage par rapport au terrain. Avec l'émergence des nouveaux modes de management,qui favorisent l'agilité des organisations, la fiche de fonction s'efface progressivement au profit des rôles plus adaptés aux réalités opérationnelles.

Toutefois plusieurs questions se posent :

- qu'est-ce qu'un rôle ?

- comment définir les rôles pour chacun des acteurs de l'organisation ?

- comment passer des rôles à la fiche de fonction et vice versa ?

- quels sont les avantages des rôles ?

- comment mettre en place les rôles dans une organisation ?

Cet atelier-conférence se propose d'une part, de clarifier tous ces points, d'autre part de vivre de manière opérationnelle, mais virtuellement, la mise en place des rôles dans votre organisation.

Le programme ce meetup :

• 19h10 : Warm-up

• 19h20 : Conférence + Ateliers

• 20h30 : Verre de l'amitié

Nous recherchons encore un lieu pour accueillir ce meetup !

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M. Jean-Pascal CÔTE, fondateur depuis 2013 du Cabinet INTERELIANCE, est consultant et chercheur.

En tant que consultant il accompagne les entreprises autour de 3 axes :

• l'optimisation de l'organisation (alternatives managériales, tensions/conflits, intelligence collective, gestion de projets),

• la clarification des processus (définir, modéliser, mettre en place),

• la gestion de l'information (structuration, cartographie, valorisation),

de manière à favoriser le bien-être et l’engagement des salariés autour de la raison d'être de l'organisation.

En tant que chercheur, ses travaux portent sur 2 axes : le management visuel de l'information et le développement de concepts et d'outils innovants pour les organisations tels que : la raison d'être d'un projet entrepreneurial,la mémoire des organisations et les rôles dans l'entreprise.

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